¿Qué es la gestión deportiva?

La gestión deportiva es uno de los mecanismos más utilizados en la actualidad por muchas instituciones para dar a conocer a sus atletas. Esta labor requiere del cumplimiento de ciertos pasos y objetivos para que los resultados a largo plazo sean los más satisfactorios posibles.

Llevar el control sobre las actividades deportivas de una institución u organización es fundamental para su crecimiento. En este artículo, profundizaremos en el concepto de administración deportiva y los tipos existentes, entre otros aspectos.

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¿Qué es la gestión deportiva?

Se define como gestión deportiva a los proyectos y planes que lleva a cabo una organización o institución para impulsar el talento de los atletas que forman parte de su plantel. Dichas propuestas llevan consigo una carga logística bastante importante, puesto que requieren de la inversión de recursos, tanto monetarios como humanos. La administración del deporte busca brindar las condiciones y oportunidades necesarias para que cualquier atleta pueda desarrollarse hasta un nivel profesional.

Es importante tener en cuenta que la labor de un gestor deportivo no se limita solamente a entrenar a los deportistas, sino también registrar todas las acciones que se realizan. Con esto, nos referimos a la responsabilidad que adquiere cuando se trata de gestionar recursos, hacer un mantenimiento de las instalaciones, etc. Asimismo, un gestor deportivo debe poseer el conocimiento preciso para capacitar a su equipo de trabajo a fin de que este lleve a cabo su labor cómodamente.

Tipos

Conocer cuáles son los distintos tipos de gestión deportiva nos ayudará a entender qué es la gestión deportiva. Algunos de los más conocidos y utilizados en la actualidad son los siguientes:

• La gestión directa. En esta área, todos los gastos y prestaciones de servicios deportivos están a cargo de una institución pública, la cual puede formar parte de la administración municipal o estatal. Las actividades que realiza el organismo deportivo están directamente planificadas por gestores miembros de la administración pública de la región. Este modelo de gestión es el más frecuente, ya que los proyectos y planes de formación deportiva suelen ser mucho más grandes y están mejor organizados.
• La gestión indirecta. Se trata de un tipo de administración del deporte cuya planificación es llevada a cabo por una o más instituciones pertenecientes al sector privado. Estas organizaciones trabajan con los gestores deportivos de un centro específico, prestando sus servicios y recursos de forma conjunta. Se trata de un modelo de gestión que ha ganado bastante popularidad en los últimos años. Empresas como Adidas o Nike se han hecho conocidas debido a su labor cooperativa con centros deportivos para elaborar planes de desarrollo de atletas en países como Estados Unidos y México.

Objetivos

Al cursar un diplomado en Gestión Deportiva, los estudiantes aprenden que este modelo de planificación tiene como meta cumplir con ciertos objetivos a corto, mediano y largo plazo. Los principales son los siguientes:

• Garantizar la óptima administración y gestión de los espacios en donde se hagan las diversas actividades deportivas.
• Implementar cada uno de los proyectos deportivos planteados mediante el control constante y el manejo apropiado de los recursos disponibles.
• Monitorear los programas deportivos para garantizar que se ejecutan de forma satisfactoria durante toda la jornada.
• Crear la gerencia y labores necesarias para que el talento humano en los entes deportivos pueda ser aprovechado y desarrollado adecuadamente.
• Controlar la dirección que toman los institutos deportivos a nivel regional y estatal para que se alineen con los objetivos planteados.
• Brindar asesoría en el área de leyes y derechos que tenga que ver directamente con el desenvolvimiento deportivo de los atletas involucrados.
• Organizar, plantear y crear proyectos que beneficien de un modo directo al deporte público.
• Proporcionar las oportunidades ideales a comunidades de bajos recursos para que tengan acceso a una mejor calidad de vida por medio de la práctica libre del deporte.
• Buscar la formación, promoción y representación de figuras deportivas importantes.
• Utilizar los canales requeridos para crear campañas de marketing dirigidas a impulsar el deporte a nivel regional y nacional.

Importancia

La administración deportiva tiene un rol muy relevante, en especial, para el desarrollo de la sociedad como una herramienta que impulsa los buenos hábitos y la salud. La gestión deportiva en España es un buen ejemplo debido a que, a lo largo de los últimos años, ha funcionado en materia de avances deportivos en distintas áreas. La aplicación de proyectos y planes deportivos contribuye en gran medida a la integración de grupos sociales que, normalmente, son marginados o tienen poco apoyo gubernamental.

La existencia de las Olimpiadas Especiales y competiciones para personas con discapacidades físicas han sido de gran ayuda para crear una óptima inclusión en el deporte. A la larga, dichas propuestas no solamente buscan estrechar el compromiso del Estado con la ciudadanía, sino mejorar la calidad de vida de la gente. Esto se debe a que, según estudios, se ha demostrado que la práctica del deporte influye positivamente en el estado de ánimo y, por ende, en el desarrollo de una buena salud mental.

Aspectos a tener en cuenta al escoger la gestión deportiva como carrera

La gestión deportiva carrera es una alternativa sumamente interesante que merece la pena considerar, sobre todo, si estamos interesados en áreas como el marketing. Hay ciertos elementos que forman parte de una administración deportiva de calidad y cada uno cumple una función específica. Entre ellos podemos mencionar los siguientes:

• Recursos disponibles. Sin un equipo humano y fondos monetarios determinados es muy difícil llevar a cabo un plan deportivo que cumpla con las necesidades de la población. El financiamiento que ofrezcan las instituciones o patrocinadores será fundamental para ejecutar las labores logísticas requeridas. De igual forma, debemos optar por contratar a personas preparadas en sus áreas profesionales para que todo el proyecto se efectúe con normalidad.
• Gestores y equipo de mantenimiento. Una vez que se tengan las bases económicas y logísticas para implementar un proyecto, es preciso administrar dichas herramientas de manera organizada. Los gestores deben encargarse de proporcionar todos los instrumentos necesarios a los organizadores, bien sea desde un punto de vista económico o de planificación. Por otra parte, el equipo de mantenimiento se encargará de preservar las instalaciones y espacios en buenas condiciones para la actividad de los atletas.
• Valores, visión, misión y ética. Tanto las organizaciones involucradas como los técnicos de equipos deben mantener un plan de trabajo que se alinee con los valores éticos y morales de la competición. Más allá de que estos proyectos busquen promover el sentimiento competitivo, es de vital importancia que los atletas posean valores personales positivos. Esto se logra a través de charlas y asegurándonos de que, durante el evento deportivo, se mantenga un comportamiento sano. De igual forma, debe promoverse el compañerismo desde los deportistas más principiantes hasta los más experimentados.

Planes de marketing y apoyo a atletas

En la actualidad, existen diversos canales y medios por donde los gestores deportivos, con ayuda de organizaciones públicas o privadas, pueden promocionar sus actividades. El marketing de este tipo de contenido debe estar siempre acompañado de una idea o propósito con el fin de que los usuarios puedan sentirse identificados con el proyecto. Tanto el aspecto visual como ideológico tienen un valor sumamente relevante al momento de publicitar competiciones deportivas.

Al considerar estos puntos, las organizaciones deportivas pueden sacar provecho de las distintas herramientas tecnológicas que están a su alcance. Cuando se logra llegar a un público masivo, es mucho más probable que se consiga la atención de patrocinadores o inversores que estén dispuestos a apoyar el plan. Esto es algo que influirá directamente en el desarrollo del proyecto en cada una de sus facetas, ya que, al tener más recursos, mejor serán los resultados finales.

El apoyo a los atletas es una responsabilidad que cae directamente sobre las instituciones deportivas y estos son quienes deberán trabajar con su plantel para desarrollar el talento humano. Los técnicos deportivos, en este caso, deben mantenerse siempre en colaboración con el equipo logístico, entre los cuales están entrenadores, fisioterapeutas, psicólogos, etc.

El soporte a los deportistas también debe traducirse en aspectos monetarios, especialmente cuando se requiere que viajen para participar en competiciones. Al existir dichas condiciones, los atletas podrán gozar de un ambiente diseñado para que puedan desenvolverse en su disciplina a un nivel profesional.

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